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樂刻登上央視《東方時空》,小型化的“共享健身房”成為新選擇

近日,樂刻運動作為“共享健身房”的典型案例登上央視《東方時空》。

今年是《全民健身場地設施提升行動工作方案》實施1周年,我國多地都在探索建設城市社區15分鐘健身圈——居民從居住地步行或騎行不超過15分鐘范圍內,就有群眾性體育活動的場地設施。樂刻作為新型的小型健身房代表,以其月付制、24小時、好團課、一卡多門店通用、無推銷等商業模式,獲得廣大居民的喜愛,目前在全國布局超1600家。

據央視《東方時空》報道,傳統健身房大多距離居民小區較遠,費用高昂,營業時間相對固定,難以滿足部分居民的需求。而“共享健身房”更多地分布于居民社區周邊,掃碼進入、掃碼打開跑步機、靈活預約、電子屏幕簽到,采取全天候開放的智能化管理方式。專家指出,這種模式降低了運營的人力成本,還通過對用戶健身數據的記錄與分析,提升了整體服務的質量。

據了解,成立于2015年的樂刻運動是過去10年,國內規模增長最快的健身房品牌。旗下子品牌有樂刻健身、FEELINGME樂刻私教館、閃電熊貓健身、小瑜莢、飛踹運動等,在北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京、武漢等29個城市開設超1600家門店。其中,作為主力品牌的樂刻健身,大多開在小區樓下、寫字樓、地鐵口,一卡多門店通用,能夠*限度降低用戶抵達健身房的成本。

用戶健身最普遍的訴求是便利、實惠、放心、自由和好教練,樂刻一直以來就是按照這樣的訴求設計了自己的產品,打造15分鐘健身圈,推廣按月支付的方式。樂刻運動聯合創始人兼聯席CEO夏東在接受央視采訪時表示,“我們一直持續地關注、引導教練,(希望)幫助用戶養成好的運動習慣?!?/p>

據悉,國內健身行業職業化程度普遍偏低,教練很容易流失。在這樣的背景下,樂刻在2020年*次提出“健身教練新十年”計劃,為教練設計了“培訓師”、“高收入”、“課程研發”、“健身網紅”、“運營管理”、“門店合伙人”6條職業發展路線,讓教練們在樂刻的平臺上找到最適合自己的路徑,幫助教練持續發展和成長。目前樂刻全平臺教練已超10000名。

此外,隨著體育產業數字化轉型成為共識,樂刻也在深入實踐全服務場景數智化。目前樂刻業務大多已實現在線化,用戶獲取信息、購買、約課、寫評價都會在App上,一方面提高了便利度,同時也提高了各個環節的透明度。2023年,樂刻還著力推進了訓練計劃的在線化,讓教練給用戶上課履約的過程更加透明,并且通過做好在線化工具體系、訓練庫、動作庫,為教練不斷賦能。此外,樂刻還推出了教練分、無憂換、準時寶、精準體測等產品,鎖定教練服務底線。

據悉,樂刻在數字化方面的投入仍然保持較高水平,不斷引入成熟的數字化人才,目前樂刻技術團隊接近200人,將為未來樂刻萬店規模的高效運營和管理、更多服務場景的探索,以及用戶體驗的持續優化,提供強大的數字化技術加持。

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